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围绕“一个目标、二个稳、三个到位”Feb 14, 2020
锦江实业公司紧锣密鼓抓落实抓开局

新年开局,实业公司领导班子按照集团领导提出的“提高政治站位,服务集团战略,班子精诚团结,加强党的建设,抓好经营管理和安全工作,守住廉政底线”要求,认真学习领会集团召开原实业事业部干部大会精神,围绕“一个目标,二个稳,三个到位”,抓好当前工作。

一个目标”就是锦江实业要重新定好位,立足集团“改革15条”,为实现“锦江”民族品牌成为世界著名品牌,发挥产业链作用。“二个稳”是指一要做到工作平稳过渡;二要做到干部员工队伍稳定。在集团撤销实业事业部,对锦江实业和投资实施扁平化管理的过程中,各部门相互补位,干部职工各司其职,杜绝工作盲区和漏洞。高校后勤干部员工也做到了“思想不乱、队伍不散和工作不断”。“三个到位”是指一是干部大会后,利用两个双休日把办公场地迅速调整到位;二是实业与投资按照“分工不分家,工作有分有合”的原则,各部门做到人员工作到位不缺位;三是班子分工到位,确保工作不留任何盲区。

当下,公司正在开展基层调研、访谈和慰问工作,关心员工,凝聚发展合力,以集团新一轮改革为契机,巩固“不忘初心,牢记使命”主题教育成果,把行动汇聚到集团“深耕国内、全球布局、跨国经营”战略上,打造旅行服务产业链的要求上来。按照集团“改革15条”的要求,强化创新驱动、转型升级,认真落实集团资本、资产、资源调整配置各项措施,稳字当头,严守安全、稳定、廉政三条底线,推动高质量发展。

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